Imagínese que su tenant de Azure, gestionado o cedido a un socio de desarrollo, está generando consumos desproporcionados sin supervisión. Lo que empieza como una prueba o un sprint de desarrollo puede escalar a un gasto descontrolado, erosionando márgenes y desviando recursos.

Hace pocos días, uno de nuestros clientes vivió en carne propia una situación que refleja perfectamente los riesgos de no contar con una adecuada gestión en la nube. La empresa abrió un tenant de Azure para un socio encargado de probar un desarrollo aparentemente menor: una aplicación interna destinada al área de soporte. Sin embargo, lo que comenzó como un despliegue simple terminó generando facturas superiores a los 1.000 USD mensuales, sin que nadie lo notara internamente.

La empresa contratada para el desarrollo tampoco implementó ninguna estrategia de control o optimización de recursos. El resultado: un costo financiero inesperado que impactó directamente al presupuesto del departamento.

Desastre típico por falta de FinOps:

Sin visibilidad ni estructuras de control, equipos locales aprovisionan infraestructura bajo demanda y olvidan liberar recursos. En AWS, se han reportado casos de miles de dólares diarios por volúmenes EBS abandonados sin monitoreo ni automatización.

Cómo FinOps puede convertirse en su salvavidas:

En un caso real, una aseguradora con alto consumo y recursos ociosos (VMs y discos) puso en marcha etiquetado de proyectos, dashboards en tiempo real, alertas automáticas y gobernanza centralizada. Resultado: 600 000 USD ahorrados en un año, mejora en la eficiencia operativa, y mayor transparencia entre equipos.

Aprendizajes para su empresa:

• Implementar tagging y dashboards personalizados para monitorear consumo por unidad de negocio o sprint.

• Automatizar limpieza de recursos no usados, como snapshots, instancias o volúmenes parados.

• Asignar “dueños financieros” por equipo, responsables de su consumo y optimización.

• Incorporar revisiones periódicas alineadas con planificación financiera y roadmap de producto.

Por qué externalizar con FinOps as a Service (FaaS):

• Accede a expertos certificados en forecast, rate optimization, licenciamiento y unidad económica.

• Obtienes ahorro claro y evidente como en el caso real citado.

• Se instala cultura FinOps: entrenamiento, KPI, procesos y gobernanza eficiente.

• Liberas a su equipo de TI del monitoreo diario, permitiéndoles enfocarse en innovación y entrega de valor real.

En conclusión, no permita que Azure, AWS, Oracle u otros, se conviertan en un agujero negro de costos sin control. Adoptar FinOps, o apoyarse en un servicio profesional de FinOps, le da visibilidad, control y tranquilidad financiera. Si quiere evaluar el potencial de ahorro y riesgo, contáctenos y diseñemos un plan de FinOps estratégico alineado con sus objetivos de negocio.

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